新公司注册后如果没有业务，可以从以下几个方面进行考虑和管理。
1、建立基础运营体系：即使没有业务，公司的基础运营体系也需要建立，包括基本的组织架构、部门设置、岗位职责、工作流程等，这样，当业务来临时，公司能够迅速响应并有效执行。
2、市场拓展与品牌推广：即使没有业务，也不能停止市场拓展和品牌推广，可以利用互联网广告、社交媒体营销、参加行业展会等方式提高公司知名度，可以研究市场需求，寻找潜在的业务机会。
3、建立客户关系网络：利用人际关系网络寻找潜在客户和合作伙伴，通过参加行业活动、加入行业协会等方式，与同行建立联系，了解行业动态和市场趋势。
4、人力资源建设：即使没有业务，也可以进行员工培训，提高员工的专业技能和综合素质，为未来的业务发展做好准备。
5、财务管理与咨询：确保公司有充足的资金储备以应对可能的业务机会，可以咨询专业的财务顾问或会计师，了解如何优化公司的财务结构。
6、灵活调整策略：根据市场变化和公司情况灵活调整经营策略，可能一开始的定位并不完全适合市场，需要不断地调整和优化。
7、咨询专业机构：可以寻求专业机构或顾问的帮助，了解如何管理和发展新公司，他们可以提供宝贵的建议和指导，帮助公司度过初创期。
8、保持耐心和积极态度：新公司的成长需要时间和努力，即使暂时没有业务，也需要保持耐心和积极的态度，相信公司最终会找到适合自己的发展道路。
新公司注册后没有业务是正常的，关键在于如何进行有效的管理和运营，为未来的业务发展打下坚实的基础。
