批发公司通常由多个部门组成，以支持其日常运营和业务发展。一般来说，批发公司的主要部门包括。
1、销售部门：负责销售公司的产品和服务，包括新客户开发、订单处理、售后服务等。
2、采购部门：负责与供应商进行采购交易，包括货源选择、价格谈判、订单下达、验货和收货等。
3、库存管理部：负责仓库的日常管理，包括货物的入库、出库、库存盘点以及库存预警等。
4、物流部门：负责安排货物的运输和配送，确保产品及时送达客户手中。
5、财务部门：负责管理公司的财务活动，包括会计、成本控制、资金管理、税务等。
6、人力资源部门：负责招聘、培训、管理公司员工，以及制定和实施人力资源政策。
7、市场部门：负责进行市场调研，分析市场需求和竞争态势，为公司的市场策略提供决策支持。
8、客服部门：处理客户的咨询和投诉，维护客户关系，提升客户满意度。
9、产品开发部或供应链管理部门：负责产品的开发与创新，或对供应链进行优化管理，以提高产品的质量和降低成本。
10、行政部门：负责日常行政事务的管理，如文件管理、会议组织等。
这些部门的设置可能会因公司的规模、业务特点和发展阶段而有所不同，小公司可能会将部分职能合并为一个部门，而大公司则可能更加细分，设有更多的专业部门。
