批发公司的岗位职责涉及多个方面，包括管理层、销售层、运营层和后勤支持等。以下是批发公司的一些主要岗位职责。
1、管理层：
总经理或执行总裁负责制定公司战略方向、监督日常运营，并确保公司目标的实现。
副总经理或高级经理协助总经理处理日常运营问题，管理特定部门或业务线。
2、销售层：
销售经理负责销售团队的领导和管理，制定销售策略，达成销售目标。
销售专员/销售代表负责拓展新客户，维护老客户，促成交易并达成销售目标。
3、运营层：
采购经理负责与供应商协调，采购产品，控制成本并确保产品质量。
库存管理专员负责跟踪库存，确保库存充足并避免过剩或缺货。
物流经理/运输协调员负责产品的运输和配送，确保产品按时到达客户手中。
4、后勤支持：
财务经理负责管理公司的财务活动，包括预算制定、成本控制和财务报告等。
人力资源专员负责招聘、培训和管理员工，处理人力资源相关事务。
客服团队处理客户咨询和投诉，维护客户关系，提高客户满意度。
市场部进行市场调研，制定营销策略，提高品牌知名度和市场份额。
技术支持团队（如IT部门）负责公司的技术问题和网络维护，确保公司运营顺畅。
还可能包括其他特定岗位，如产品经理、数据分析师等，这些岗位的具体职责可能会根据公司规模、业务类型和行业特点有所不同，每个岗位都需要具备相应的专业知识、技能和经验，以确保公司的日常运营和业务发展。
