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批发公司的主要部门及其职责如下。
1、销售部：负责公司的销售业务，包括销售计划的制定、销售订单的处理、客户关系的维护等，销售部门还需要进行市场调研，了解市场需求和竞争状况，以便制定销售策略。
2、采购部：负责与供应商进行接洽，采购商品或原材料，确保公司业务的正常运营，采购部门还需要对供应商进行评估和管理，确保供应商的质量和交货期的稳定性。
3、仓储部：负责公司的库存管理，包括商品的入库、出库、盘点等工作，仓储部门还需要确保库内商品的保管和安全，防止商品损坏或丢失。
4、财务部：负责公司的财务管理和会计工作，包括财务计划的制定、财务报表的编制、成本控制等，财务部门还需要对公司的资金进行调度和监管，确保公司的资金安全。
5、人力资源部：负责招聘和管理公司的员工，包括员工的招聘、培训、考核、薪酬福利等，人力资源部门还需要制定人力资源计划，为公司的发展提供人才支持。
6、客户服务部：负责处理客户的咨询、投诉和售后服务工作，维护客户关系并提升客户满意度，客户服务部门还需要收集客户反馈，为公司改进产品和服务提供参考。
7、市场部：负责进行市场调研和分析，制定市场营销策略，提升公司的品牌知名度和市场占有率，市场部还可能负责公司的广告投放、宣传推广等工作。
批发公司还可能设有其他支持部门，如法务部、行政部等，这些部门的设置和职责可能因公司的规模、业务特点和行业差异而有所不同。
仅为大致框架，具体架构和部门设置还需要根据公司的实际情况进行调整和优化，建议以实际的公司结构和业务需求为准。