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批发业是一个复杂的商业领域，涉及到的部门和职能众多。一般来说，批发公司的主要部门可以包括以下几个。
1、采购部：负责寻找供应商，进行商品采购，控制采购成本和商品质量。
2、销售部：负责与客户进行沟通和销售，推广公司的产品和服务，完成销售任务。
3、市场部：负责市场调研，分析市场需求和竞争状况，为公司制定销售策略提供依据。
4、运营部：负责公司的日常运营和管理，包括商品库存管理、订单处理、物流配送等。
5、财务部：负责公司的财务管理和核算，包括资金管理、成本控制、税务申报等。
6、客服部：负责处理客户咨询和投诉，维护客户关系，提升客户满意度。
7、仓储部：负责商品的存储和管理，确保商品的安全和高效流转。
8、人力资源部门：负责招聘、培训、考核员工，确保公司的人力资源需求得到满足。
9、行政部或综合办公室：负责公司日常行政事务的管理和协调，包括文件管理、会议组织等。
根据公司的具体业务规模和需求，还可能设立其他特定部门，如外贸部、电商部等，批发公司的部门设置是为了更好地实现公司的业务目标，提高运营效率和服务质量，具体的部门设置可能会因公司规模、业务模式等因素而有所不同。