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销售钉钉打卡制度是为了规范销售团队的工作纪律，提高销售效率和管理水平，确保销售团队按照公司规定的时间和工作计划进行工作，同时提高团队的工作积极性和责任心。以下是销售钉钉打卡制度的主要内容。
打卡范围
适用于公司所有销售人员的日常考勤管理，包括正式员工、实习生、兼职员工等。
打卡方式
使用钉钉打卡系统，通过定位、拍照等方式进行打卡，销售人员需要在规定的时间内登录钉钉系统，完成上下班打卡。
打卡时间
1、上班时间：按照公司规定的上班时间进行打卡，迟到或早退的情况需及时报备。
2、休息时间：按照公司规定的休息时间进行休息，如需请假或调休需提前报备。
制度要求
1、打卡准确性：销售人员需确保打卡信息的准确性，如因个人原因造成打卡信息错误，需及时报备并更正。
2、打卡真实性：公司将对打卡数据进行监控，如发现虚假打卡等行为，将按照公司规定进行处理。
3、遵守考勤纪律：销售人员需遵守公司考勤纪律，按时打卡，不得代打卡或委托他人打卡。
违规处理
1、迟到、早退：如销售人员迟到或早退，需报备原因并接受相应处理。
2、旷工：连续旷工超过一定时间的销售人员，公司将按照相关规定进行处理。
3、虚假打卡：对于虚假打卡等违规行为，公司将给予警告、罚款、解除劳动合同等处理。
激励机制
为了激励销售人员积极工作，公司可设立以下奖励措施：
1、全勤奖励：对于月度全勤的销售人员给予一定的奖励。
2、优秀销售员：根据销售业绩和其他综合表现，评选优秀销售员并给予奖励。
3、加班补偿：对于因工作需要加班的销售人员，按照公司规定给予相应的补偿。
制度执行与监督
1、人力资源部负责销售钉钉打卡制度的执行与监督。
2、各部门负责人需确保本部门销售人员的考勤管理符合公司规定。
3、公司将定期对销售人员的打卡数据进行核查，确保数据的真实性。
制度调整与完善
根据公司业务发展和管理需要，公司可对销售钉钉打卡制度进行调整与完善，调整时需充分考虑销售团队的实际情况和反馈意见，确保制度的合理性和可行性。
制度宣传与培训
1、公司需对销售团队成员进行钉钉打卡制度的宣传和培训，确保销售人员了解并遵守公司规定。
2、各部门负责人需对新入职销售人员进行考勤管理制度的培训，确保其了解并遵守公司考勤纪律。
附则
本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，另行通知，本制度的解释权归公司人力资源部所有。
