作为批发商，需要注意以下几个方面。
1、供应链管理：需要确保稳定的供应链，与供应商建立良好的合作关系，保证货源的稳定性和质量，也需要对供应商的管理能力、生产能力和成本控制能力进行全面评估，以确保供应链的高效运作。
2、市场需求了解：要对市场有深入的了解，包括目标客户群体的需求、市场趋势和竞争对手的情况等，根据市场需求来选择合适的商品，并制定相应的销售策略。
3、商品选择：商品的质量、价格、品种等都会影响销售，需要根据市场需求和竞争情况，选择具有竞争优势的商品，也需要关注商品的更新换代，及时调整商品结构。
4、库存管理：批发商需要管理库存，确保库存充足，避免断货或积压太多库存，需要根据销售情况和市场需求，制定合理的库存策略，并及时调整。
5、客户关系管理：批发商需要与客户建立良好的关系，提供优质的服务，包括售前咨询、售后服务等，通过良好的客户关系管理，提高客户满意度和忠诚度，从而增加销售额。
6、价格策略：批发商需要制定合理的价格策略，根据市场情况和成本等因素，制定具有竞争力的价格，也需要关注价格变动，及时调整价格策略。
7、财务管理：作为批发商，需要良好的财务管理能力，包括成本控制、资金管理、税务管理等，通过有效的财务管理，确保企业的经济效益和稳健发展。
8、营销和宣传：批发商需要通过各种渠道进行营销和宣传，包括线上和线下的渠道，通过有效的营销和宣传，提高品牌知名度和影响力，吸引更多客户。
9、法律法规遵守：批发商需要遵守相关的法律法规，包括商业法规、税务法规、商品质量法规等，需要了解并遵守这些法规，以避免法律风险。
10、不断提升自身能力：批发商需要不断学习新知识，提升自身的能力，包括市场分析能力、管理能力、人际交往能力等，通过不断提升自身能力，更好地应对市场变化和客户需求。
是一些基本的注意事项，实际操作中还需要根据具体情况进行调整和补充。
