批发部想要做大做强，需要多方面的策略和努力。以下是一些建议。
1、确定目标市场：首先需要明确自己的目标市场，包括目标客户群体和市场需求，只有找准目标市场，才能有针对性地开展业务。
2、提供优质的产品：无论是食品、日用品还是其他商品，都必须保证质量，只有提供高质量的产品，才能赢得客户的信任，从而吸引更多的回头客。
3、建立良好的供应链：寻找可靠的供应商，确保货源充足且稳定，也要关注采购成本，降低成本有助于提升利润空间。
4、拓展销售渠道：除了传统的门店销售，还可以考虑线上销售、批发给零售商或其他经销商等方式，多元化的销售渠道有助于拓展业务，提高销售额。
5、提供优质的服务：包括售前咨询、售后服务等，都要做到位，良好的服务能够提升客户满意度，从而增加复购率和口碑传播。
6、营销策略：制定合适的营销策略，例如优惠促销、会员制度等，通过有效的营销手段，可以扩大品牌知名度，吸引更多客户。
7、拓展业务规模：在稳定运营的基础上，可以考虑扩大仓库、增加商品种类、开设分店等方式，通过不断扩展业务规模，可以提升市场份额，增强竞争力。
8、信息化管理：采用先进的信息化管理系统，如使用ERP、CRM等工具，可以提高运营效率，更好地管理客户数据和库存情况。
9、人才培养与管理：招聘并培养专业、高效的人才，包括采购、销售、管理等岗位，要关注员工激励和团队建设，营造良好的企业文化氛围。
10、关注行业动态与竞争态势：随时了解行业动态和竞争态势，以便及时调整经营策略，应对市场变化。
批发部想要做大做强，需要在产品、供应链、销售渠道、服务、营销、规模扩展、信息化、人才管理以及行业动态关注等方面持续努力。
