手机配件批发商开设直营店是一个值得考虑的商业模式，但成功与否取决于多个因素。以下是一些关于此模式的考量。
1、市场需求：确保所在区域对手机配件有持续的需求，可以通过市场调研了解当地手机用户的使用习惯、购买偏好以及消费能力等信息，从而确定是否有足够的客源。
2、竞争环境：了解当地的竞争情况，包括竞争对手的数量、产品种类、价格策略等，在此基础上，制定自己的竞争优势，例如提供独特的产品线、优质的客户服务或更具竞争力的价格。
3、产品供应链：作为手机配件批发商，应确保能够稳定地获取高质量的产品，并具备成本控制能力，与供应商建立良好的合作关系，确保供应稳定，并争取成本优势。
4、店面选址与装修：选择合适的店面位置，确保足够的客流量，店面的装修也应符合品牌形象，营造舒适、专业的购物环境。
5、营销策略：制定有效的营销策略，包括线上线下宣传、促销活动、会员制度等，以吸引客户并提高复购率。
6、管理与运营：确保店铺的日常运营高效且专业，培训员工，提供优质的客户服务，并关注市场动态，及时调整经营策略。
7、投资与回报：在开设直营店前，需要进行投资预算和回报预测，确保有足够的资金支持店铺的日常运营和扩张，同时关注回本周期，确保投资回报。
8、风险应对：开设直营店可能面临的风险包括市场竞争、经济环境变化等，作为批发商，需要有一定的风险意识，并制定相应的应对策略，以降低风险。
如果批发商能够充分了解市场、制定合适的策略、优化运营并控制风险，开设直营店是一个可行的商业模式，具体决策还需根据当地市场情况和自身资源进行评估。
