批发商经营模式主要涵盖以下几个方面。
1、采购：批发商通常会从生产商或者其他渠道进行采购，涉及商品的选择、价格谈判、签订合同等环节，为了获取更低的价格和更好的交易条件，批发商需要具备良好的谈判技巧和供应商管理能力。
2、存储：批发商需要储存采购的商品，因此需要有合适的仓储设施和管理系统来确保商品的安全、分类、盘点和物流。
3、销售：批发商通过销售商品给零售商或其他中间商来获利，销售过程中，批发商需要建立销售渠道，开展营销活动，提供售后服务等。
4、客户关系管理：建立良好的客户关系是批发商经营模式的关键，批发商需要与零售商和其他客户建立长期、稳定的合作关系，以获取更多的订单和利润。
5、供应链管理：为了提高效率和降低成本，批发商需要管理供应链，包括与供应商、物流公司等合作，确保商品的供应和物流。
6、风险管理：批发商需要面对市场风险、供应商风险、物流风险等，因此需要有完善的风险管理制度和应对策略。
批发商经营模式的核心是低买高卖，通过采购、存储、销售等环节获取利润，批发商还需要注重客户关系管理、供应链管理和风险管理等方面，以提高经营效率和应对市场变化，随着电子商务和互联网技术的发展，批发商也开始向线上转型，开展电商业务，拓展销售渠道。
