批发商在面对挑战时，为了获得生存与发展的机会，需要采取一系列的策略和行动。以下是一些建议。
1、精准市场定位：了解目标市场和客户需求，根据市场需求调整产品结构和供应链策略，通过市场调研，发现潜在机会，并针对性地提供产品和服务。
2、建立强大的供应链：与可靠的供应商建立良好的合作关系，确保产品的质量和供应的稳定性，优化库存管理，降低库存成本，提高库存周转率。
3、提高服务质量：提供高效、专业的服务，如快速响应、定制解决方案、技术支持等，增强客户黏性，提高客户满意度。
4、数字化转型：利用大数据、人工智能、电子商务等数字化技术，优化业务流程，提高运营效率，通过线上平台，拓展销售渠道，吸引更多客户。
5、降低成本：通过优化采购、降低损耗、减少人力成本等方式，降低运营成本，关注行业动态，把握政策红利，争取税收优惠等政策支持。
6、建立品牌优势：注重品牌建设，提高品牌知名度和美誉度，通过参加行业展会、举办促销活动、发布广告等方式，扩大品牌影响力。
7、拓展销售渠道：除了传统的销售渠道，还要关注新兴的销售渠道，如社交媒体、电商平台等，通过多渠道销售，提高市场份额。
8、加强人才培养和团队建设：重视人才的培养和引进，建立高效、团结的团队，通过培训和激励机制，提高员工的专业素质和工作积极性。
9、应对行业变化：密切关注行业动态和政策变化，及时调整策略，应对挑战，关注新兴技术和业务模式，抓住机遇，实现转型和升级。
10、建立合作伙伴关系：与同行、上下游企业以及其他相关行业建立合作关系，共同应对挑战，共享资源，实现共赢。
批发商应灵活应对各种挑战，不断调整和优化策略，才能在竞争激烈的市场环境中获得生存与发展的机会。
