公司执行董事和经理在职责和角色上存在一些差异，主要体现在以下几个方面。
1、职责：执行董事的主要职责是参与公司的决策和管理工作，执行董事会或执行董事会的决策，而公司经理则主要负责公司的日常经营管理工作，包括组织制定和实施公司的年度经营计划、财务预算和投资计划等。
2、决策权：执行董事在决策方面拥有较大的权力，可以参与制定公司战略和重大决策，而经理在公司的日常运营中有决策权，但其决策需要在董事会的授权范围内进行。
3、职位等级：执行董事的职位等级通常高于经理，因为执行董事在公司的决策和管理层扮演着更为核心的角色，而经理则属于公司的高级管理层，负责执行和实施董事会的决策。
在某些小型公司或初创企业中，由于人员配置和规模的原因，执行董事和经理的职责和角色可能会出现重叠，具体的职责和权力配置还需根据公司章程、合同以及公司内部规定等因素来确定。
执行董事和经理在公司中都是关键的角色，但职责和角色有所不同，执行董事更侧重于公司的决策和管理，而经理则更侧重于公司的日常经营和管理。
