批发部起步做生意需要有一个清晰的商业计划和策略，以下是一些步骤和建议。
1、市场调研：了解当地的市场需求和竞争情况，确定要经营的商品种类，调研可以包括本地居民的需求、旅游者的需求、季节性需求等。
2、确定商品：根据调研结果，确定要经营的商品种类和品牌，初次创业可以选择一些热门且需求量大的商品进行经营，例如食品、饮料、日用品等。
3、制定采购计划：联系供应商，建立采购渠道，确保商品的质量和价格具有竞争力，建立稳定的供应链，确保商品供应的稳定性。
4、选择地点：选择一个交通便利、人流量大的地方作为批发部的位置，同时要考虑竞争对手的位置和规模，确保自己的位置有优势。
5、建立预算：制定详细的预算计划，包括初期投资、运营成本、预期收入等，确保有足够的资金来支持开业初期的运营。
6、建立商业计划：根据市场调研、商品选择、采购计划、地点选择和预算制定等步骤的结果，制定一个详细的商业计划，商业计划可以帮助你更好地管理企业，并吸引潜在的投资者或合作伙伴。
7、招聘员工：如果需要的话，招聘合适的员工来支持批发部的运营，要确保员工具备相关的技能和经验，并能够胜任工作。
8、开业准备：完成所有必要的注册和许可手续，购买必要的设备和软件，进行装修和布置等开业前的准备工作。
9、宣传和推广：在开业前和开业后，通过各种渠道进行宣传和推广，吸引潜在客户，可以使用社交媒体、广告、促销活动等手段进行推广。
10、管理和运营：在开业后，要保持良好的管理和运营，确保商品的质量和服务的质量，建立良好的客户关系，并根据市场变化调整经营策略。
批发部起步做生意需要进行充分的市场调研和规划，建立稳定的供应链和客户关系，保持良好的管理和运营，要时刻关注市场变化，灵活调整经营策略。
