批发部想要快速起步，可以考虑以下几个方面。
1、市场调研与分析：要对所在区域的市场环境进行调研与分析，了解消费者的需求和喜好，以及竞争对手的情况，这样可以根据市场需求选择合适的商品种类和品牌，避免与竞争对手的冲突。
2、确定商品定位：根据市场调研结果，确定批发部的商品定位，可以选择一些高需求、高利润的商品进行销售，同时关注流行趋势和新兴商品，以满足消费者的需求。
3、建立供应链：与可靠的供应商建立良好的合作关系，确保商品的质量和供应的稳定性，寻找具有竞争力的货源，确保价格优势。
4、制定营销策略：根据市场情况和商品定位，制定有效的营销策略，可以通过线上线下相结合的方式，如社交媒体、网络平台等，进行宣传推广，可以开展促销活动，吸引消费者。
5、提供优质服务：良好的服务能够提升消费者的购物体验，从而增加回头客的数量，可以提供快速响应、退换货服务、售后服务等，让消费者感受到关怀和信任。
6、管理与运营：确保批发部的日常运营有序进行，包括库存管理、财务管理、人员管理等方面，采用现代化的管理工具和方法，提高管理效率。
7、持续学习与改进：市场环境和消费者需求都在不断变化，批发部需要持续学习和改进，关注行业动态和市场趋势，及时调整商品结构和营销策略。
8、建立合作关系：与当地的零售商、超市等建立合作关系，为他们提供稳定的货源和优质的服务，扩大销售渠道。
9、注重品牌建设：批发部也需要注重品牌建设，树立良好的企业形象和口碑，通过优质的服务和商品质量，赢得消费者的信任和支持。
批发部想要快速起步，需要关注市场需求、建立供应链、制定营销策略、提供优质服务等方面，持续学习和改进，与合作伙伴建立良好的关系，也是非常重要的。
