批发公司根据其规模、业务类型和运营模式的差异，可能会有不同的部门设置。一般来说，常见的部门包括。
1、业务部：负责公司的销售业务，包括拓展客户、谈判、签订合同以及售后服务等。
2、采购部：负责采购商品或原材料，进行供应商管理、议价、比价和采购合同的签订等。
3、财务部：负责管理公司的财务活动，包括会计、出纳、税务、审计和预算等。
4、仓储部：负责库存管理，包括商品的入库、出库、盘点以及库存控制等。
5、物流部：负责商品的运输和配送，确保商品从仓库到客户手中的流程顺畅。
6、市场部：负责市场调研、营销策划、品牌推广以及公关事务等。
7、人力资源部：负责招聘、培训、考核、薪酬管理等人力资源管理工作。
8、行政管理部：负责公司的日常行政管理，包括办公设施管理、员工考勤、文件管理、会议组织等。
9、风险管理部：在一些大型企业中，还可能设有专门的风险管理部门，负责识别和管理公司的各种风险，如市场风险、信用风险、操作风险等。
10、产品部或研发部：在一些批发公司中，可能还涉及到产品的开发或改良，因此会有专门的部门负责产品研发或产品管理。
是一般批发公司可能包含的部门，具体的设置会因公司的业务和发展需要而有所不同。
