由于我无法直接绘制流程图，我将为您提供一个关于批发零售业务流程的描述，您可以根据此描述自行绘制流程图。
1、供应商管理：寻找合适的供应商，建立合作关系，签订合同并管理供应商信息。
2、采购管理：根据市场需求和库存情况制定采购计划，向供应商采购商品。
3、库存管理：对采购的商品进行入库管理，包括验收、分类、存储和盘点等。
4、销售管理：根据市场需求和客户订单进行商品销售，包括订单处理、发货和售后服务等。
5、财务管理：对批发零售业务进行财务管理，包括收入管理、支出管理、成本控制和财务报告等。
6、客户服务：提供优质的客户服务，包括咨询解答、退换货处理、投诉处理等。
具体的流程图可以根据以上步骤进行绘制，每个步骤之间用箭头连接，表示流程的方向，在绘制流程图时，可以根据实际情况对每个步骤进行细化，以便更好地描述业务过程。
如果您需要更具体的流程图，建议您使用流程图软件或手绘工具进行绘制，以便更直观地展示批发零售业务的流程。
