开设批发部并寻找经销商是一个涉及多个步骤的过程，以下是一些建议。
1、市场调研：需要了解目标市场和目标客户，通过市场调研，可以了解当地的市场需求、竞争情况以及潜在客户的购买习惯和需求，这有助于确定哪些类型的经销商可能对你的产品感兴趣。
2、确定目标经销商：根据市场调研结果，确定你的目标经销商，这些经销商可能包括当地的零售商、批发商、分销商或代理商，了解他们的经营特点、规模和信誉，以便更好地与他们建立联系。
3、寻找经销商渠道：
网络搜索通过搜索引擎或行业目录查找相关经销商的联系方式。
行业协会和展览参加行业展览或活动，与同行业人士交流，了解行业动态和经销商信息。
口碑推荐向同行、业界专家或顾问寻求建议，了解可靠的经销商。
供应链平台利用一些B2B平台，如阿里巴巴、京东批发等，寻找合适的经销商。
4、建立联系：通过电子邮件、电话或社交媒体等方式与经销商建立联系，介绍你的产品、公司背景以及合作意向。
5、拜访面谈：对于重要的潜在经销商，可以安排面谈，进一步讨论合作细节，展示产品的优势和市场潜力，以及你的批发部的实力和信誉。
6、制定合作方案：根据经销商的需求和期望，制定合作方案，这可能包括价格政策、支付方式、供货周期、售后服务等，确保方案具有吸引力，同时符合双方的利益。
7、签订合同：在双方达成共识后，签订经销合同，明确双方的权利和义务，确保合作的顺利进行。
8、建立长期关系：在合作过程中，与经销商保持密切联系，及时了解市场动态和客户需求，根据市场需求调整策略，共同应对市场变化，提供优质的售后服务，建立良好的口碑，促进长期合作。
寻找经销商需要时间和耐心，不要过于急躁，通过不断努力和积累经验，你会逐渐建立起一个稳定的经销商网络。
